피로의 원인과 대처 방법

읽을 거리 2008년 10월 2일 7시 39분 By ucandoit
 
 
 
 
 역시나 요즘 제가 수 개월째 천천히 읽고 있는 책인 데일 카네기 자기 관리론에서 발췌한 내용입니다.(설명)

 과학자들이 조사한 바에 따르면 인간의 뇌는 8시간, 12시간 동안 맹렬히 일을 하여도 피로해지지 않는다고 합니다.(설명) 다시 말해 종일 고된 육체 노동을 하지 않는 사무직, 연구직, 전문직 사람들이 뇌를 너무 많이 사용해서 피곤하게 되는 일은 절대 없다라는 것입니다. 놀랍지요?

 그렇다면 우리들을 피로하게 만드는 것은 무엇일까요? 영국의 정신병리학자 J. A. 햇필드는 자신의 저서 '힘의 심리학'에서 이렇게 말했습니다.
 우리를 괴롭히는 피로는 정신적인 이유로 발생하는 경우가 가장 일반적이다. 사실 순전히 육체적인 이유로 피로해지는 경우는 극히 드물다.
 미국의 정신병리학자인 A. A. 브릴 박사는 이보다 더 극단적인 표현을 썼습니다.
 건강한 사무실 노동자가 피곤해지는 이유는 100% 심리적인 요인에 기인한다. 이것은 곧 감정적인 요인에 기인함을 의미한다.

피로의 원인은 감정적 긴장
 지루함, 억울함, 인정받지 못한다는 느낌, 허무감, 미워하고 미움 받는 마음, 시간에 쫓김, 불안, 걱정,....... 이러한 것들이 사무실의 우리들을 지치게 하고, 쉽게 감기에 걸리게 하며 일의 효율을 떨어뜨리고 신경성 두통으로 인해 조퇴하게 만드는 감정적 요인들입니다.(설명)

 긴장하고 있는 근육은 일하는 근육입니다. 우리는 사무실에서 일하면서 일용직 노동자들보다 더 많은 일을 우리 몸에 명령하고 있는지도 모릅니다. 그 원인은 우리가 느끼고 있는 여러 압박과 스트레스이고요. 이것은 상당한 낭비입니다. 일을 효율적으로 할 수도 없을 뿐더러, 건강도 해치게 됩니다.

 해결 방법은 늘 편안한 마음으로 몸과 마음을 편안하게 이완시키는 것입니다. 하루에도 수시로 이렇게 해야 합니다. 이것을 다른 말로 '휴식'이라고 합니다. 휴식은 단지 일을 하지 않는 것 뿐만이 아니라 온 몸을 완전히 이완된 상태로 전환하는 것을 말합니다. 이를 도와주는 기도, 명상, 요가, 스트레칭, 음악감상 등의 방법을 우리는 이미 알고 있습니다.

 마지막으로 제 뇌리에서 절대 떠날 것 같지 않은 대니얼 W. 조슬린의 말을 소개합니다.
 나는 하루 일을 마쳤을 때 그날의 성과를 내가 피곤한 정도로 측정하지 않고, 내가 피곤하지 않은 정도로 측정한다. 일과를 마쳤을 때 내가 특별히 피곤하거나 짜증이 나는 걸로 보아 신경이 피로해졌다는 판단이 서면, 나는 그 하루는 질적으로 보나 양적으로 보나 비효율적인 하루였다고 확신하게 된다.
한 단원의 내용을 짧게 재구성하였는데, 대부분이 인터뷰 내용이라 저작권 문제는 없을 듯ㅎㅎ
즉 뇌를 거쳐 나온 피를 분석해 본 결과 피로 물질이 추출되지 않았다고 합니다.
반면 육체 노동으로 인한 피로는 어느 정도의 수면으로 거의 말끔하게 해결이 된다고 합니다.
2008년 10월 2일 7시 39분 2008년 10월 2일 7시 39분


프리젠테이션 젠, 젠(Zen)?

읽을 거리 2008년 9월 19일 7시 54분 By ucandoit
프리젠테이션 젠
 재미있는 책을 읽었습니다, 프리젠테이션 젠. 이 책은 일본에 거주하는 미국인 가르 레이놀즈(Garr Reynolds)가 설명하는 젠 사상에 기반을 둔 프리젠테이션 아이디어를 소개합니다. 이 책과 연관된 저자의 생각들은 저자의 블로그 Presentation Zen에서도 읽을 수 있습니다.

 이 책을 읽으려면 먼저 젠(Zen) 사상에 대한 약간의 이해가 필요합니다. 실재로 이 책에는 젠 사상에 대한 설명이 전혀 나와 있지 않기 때문입니다.(설명) 젠(Zen)은 선(禪)이라는 동양 철학의 개념으로, 그 뿌리를 따지면 도교와 연관이 깊습니다. 도교는 대승불교의 한 흐름인 선불교에 영향을 주었고요, 이 선불교의 '선(禪)'이 바로 '젠(Zen)'입니다. 즉 '젠(Zen)'은 '선'이고 '선(禪)'은 그냥 쉽게 '좌선', '참선'을 떠올리면 됩니다. 이제 이 책의 내용이 대충 예측 되시나요? ^~^

 사실 저자는 이 책이 사상에 관한 책이 아닌 프리젠테이션 방법론에 관한 책임을 도입부에서 문명히 밝히고 있습니다. 실재로 이 책 내용 전체는 매우 실재적으로 바로 이해하고 적용할 수 있는 새로운 예시들로 가득 차 있습니다. 그러나 저자가 이야기하려는 프리젠테이션 방법론은 그 기반이 젠(Zen)이기에 우리에게 전혀 낯선 내용이 아닙니다. 책 내용 중에 간간히 소개되는 일본의 몇몇 문화나 젠(Zen) 사상에 기반한 여백의 미, 고요함과 간결함 등의 개념은 우리 한국인에게 매우 친숙한 개념입니다. 그런 면에서 이 책은 매우 쉬운 책입니다.

 저 개인적으로는 이 책의 내용을 대부분 공감하면서도, 때로는 너무 젠(Zen) 사상에 심취한 것이 아닌가하는 의구심이 들만큼 거부감이 들기도 했습니다. 유명세를 타고 있는 미국인이 미국에서 동양의 사상을 기반으로 썻다라는 점, 부인할 수 없는 이 책의 주요한 인기 요인이라고 생각합니다.

 이 책이 프리젠테이션 기술을 향상하는데 매우 실질적인 도움을 주는 유익한 책임은 분명합니다! 그러나 이 책을 맹신하는 신봉자가 될 필요는 없겠습니다. 사람들에게 정보를 전달하고, 공감을 얻고, 설득하는 방법은 여전히 다양합니다.
하지만 젠 사상을 모른다고 해서 이 책을 이해하지 못하거나 공감하지 못할 정도로 어렵지는 않습니다. 젠 사상을 몰라도 이 책의 내용을 공감하고 활용할 수는 있습니다. 다만 약간 아쉬울 뿐...
세계 곳곳에서 강의 요청을 받는 강사 겸 컨설턴트로서 포춘 500대 기업 중 다수를 고객으로 둔 프리젠테이션 디자인 전문가, 동시에 저술가이며 음악가이기도 함. 일본 칸사이 외국어 대학에서 부교수로 재직 중, 일본 오사카의 디자인 매터즈 재팬의 디렉터로 활동 중
Zen은 禪의 일본식 발음이 서구 사회에 영향을 미치면서 자리 잡은 표기입니다. 이미 서구 사회에서 Zen은 하나의 사상으로 자리 잡았습니다. 예를 들면 선심리학 (禪心理學 psychology of Zen) 같은 것도 있답니다.
2008년 9월 19일 7시 54분 2008년 9월 19일 7시 54분


대한민국 CEO 81명의 좌우명

읽을 거리 2008년 9월 12일 6시 46분 By ucandoit

이름 소속 좌우명
강석진 CEO컨설팅그룹 회장 열정, 창의력, 모험정신으로 최고 목표에 도전
경규한
리바트 사장
진인사 대천명 (盡人事 待天命)
고홍식 삼성토탈 사장 위기와 기회는 항상 같이 온다
구자홍 동양투신운용 부회장 기본에 충실하라
구재상 미래에셋자산운용 사장 열정을 가지고 성실하게 살아가자
구학서 신세계 부회장 군군신신부부자자 (君君臣臣父父子子)
권형기 한라산업개발 사장 듣자
김경익 판도라TV 사장 혁신
김경진 한국EMC 사장 변하지 않는 유일한 진리는 모든 것은 변한다는 것이다
김서곤 솔고바이오메티컬 회장 온유
김석기 한호흥업사장 성실
김성수 에너텍 사장 진인사 대천명 (盡人事 待天命)
김영섭
ARM 아태지역 사장 화이부동 (和而不同)
김영세
이노디자인 사장 미래에 미리 가본다
김영순 크레듀 사장
덕불고 필유린 (德不孤 必有隣)
김영진
한독약품 회장 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다
김영훈
대성그룹 회장 아름다운 이름이 보배로운 기억보다 낫다
김일섭
딜로이트 안진회계법인 회장 생즉필사 사즉필생 (生卽必死 死卽必生)
김재년
코리아에어텍 대표이사 화이부동 (和而不同)
김재우
아주그룹 부회장 착안대국 착수소국 (着眼大局 着手小局)
김정수
공영DMB 대표이사 깨끗하자
김종갑
하이닉스반도체 사장 진인사 대천명 (盡人事 待天命)
김진범
팅크웨어 대표이사 일상을 행복하게 살자
김태영
필립스전자 사장
자강불식 (自强不息)
김현중
한화건설 사장
소통을 통한 비전 있는 인재 양성
김화수
잡코리아 사장
승병선승이후구전 패병선전이후구승
(勝兵先勝以後求戰 敗兵先戰以後求勝)
김효준
BMW코리아 대표이사
척벽비보 촌음시경 (尺璧非寶 寸陰是競)
남승우
풀무원 사장
임중도원 (任重道遠)
도용환
스틱인베스트먼트 회장
마음을 비우면 미래가 있다
민경조
코오롱그룹 부회장
덕불고 필유린 (德不孤 必有隣)
박상기
글로벌협상컨설팅 대표
필승 글로벌 협상 DNA를 심어라
박상훈
인터브랜드코리아 사장
Practice what you preach
박성찬
다날 사장
그저 웃으라
박용만
두산인프라코어 회장
꽂은 목표를 향해 죽어라 한다
박재호 코리아와이즈넛 사장
일체유심조 (一切唯心造)
박종원 코리안리 사장
투명성
박중진
동양생명 부회장
자강불식 (自强不息)
박지영 컴투스 사장
모든 사람에게 배울 것이 있다
박철원 에스텍 회장
진인사 대천명 (盡人事 待天命)
배병우 인포피아 사장
정직
배영호 코오롱 사장
매사를 긍정적으로 사고하자
서수길 위메이드 사장
내 임원과 직원들을 성공시켜야 내가 성공한다
신상훈 신한은행장 처음처럼
심갑보 삼익THK 부회장
모든 일에 최선을 다하고 결과에 승복한다
심재혁 래드캡투어 사장
경천애인 (敬天愛人)
양진석 와이그룹디자인 사장 원리를 찾아라
오남수 금호아시아나그룹 사장
역지사지 (易地思之)
오종택
인선ENT 사장
매 순간 주어진 일에 최선을 다하자
유상호 한국투자증권 사장
중용 (中庸)
유승렬 벤처솔루션스 사장
열정과 성실
유인태 크루즈인터내셔널 사장
군군신신부부자자 (君君臣臣父父子子)
윤성덕 태광 사장
세상을 밝게 살며 마음을 넓게 갖고 희망을 크게 품자
윤영각 삼정KPMG 회장
심은대로 거둔다
윤종록 KT 부사장
화이부동 (和而不同)
이국연
트랜디온 I&C 사장
화이부동 (和而不同)
이대훈 LS네트웍스 사장
절차탁마 (切磋琢磨)
이상휘 한국AIG생명보험 사장
It's not what you have, but what you are going to be.
이승한
삼성테스코 사장
먼저 불타지 않으면 타인을 불태울 수 없다
이영관 도레이새한 사장
세상에서 가장 중요한 덕목은 인화이다
이종수 현대건설 사장
상선약수 (上善若水)
이주연 피죤 부회장
솔선수범 (率先垂範)
이현구 까사미아 사장
일신우일신 (日新又日新)
정광춘 잉크테크 사장
후회 없는삶
정규수 삼우EMC 사장
고객을 성공시키자
정이만 한화63시티 사장
자강불식 (自强不息)
제진훈
제일모직 사장
세상은 꿈꾸는 자의 것이다
조원표 이상네트웍스 대표
Stay hungy, Stay foolish
조종민 포시에스 사장
선택과 집중
지성하 삼성물산 사장
진인사 대천명 (盡人事 待天命)
차중근 유한양행 사장
등고자비 (登高自卑)
채은미 패덱스코리아 사장
진인사 대천명 (盡人事 待天命)
최규옥 오스템임플란트 사장
좋은 것은 더 좋은 것의 적이다
최진영 디지털대성 사장
중독되지 말자
최현만 미래에셋증권 부회장
성실한 실천
하영구 한국시티은행장 원칙에 충실하자
한현숙 디아이티 사장
신용
허태학 삼성석유화학 사장
최선을 다하자
홍기우 오로라월드 사장
오늘을 내 생애 최고 날로
홍성원 현대IH&S 대표이사
정신일도 하사불성 (精神一到 何事不成)
홍유석
한국릴리 사장
Focus on what you can control
황우진 푸르덴셜생명보험 사장
창조적 순명

발췌: Forbes Korea September 2008 Vol.67
2008년 9월 12일 6시 46분 2008년 9월 12일 6시 46분


남자는 여자의 단무지 튜닝 버전

읽을 거리 2008년 9월 4일 7시 24분 By ucandoit
 예전에 우연히 TV로 보았던 다큐멘터리를 오늘 다시 보게 되었는데, 얼마전에 포스팅했던 '여자들이 맨날 아프다고 하는 이유'에 적었던 내용을 뒷받침하는 실험 결과가 많네요! 먼저 다큐멘터리를 봅니다. (47분짜리지만 시간가는 줄 모르게 흥미롭습니다.)

EBS 다큐 프라임, 아이의 사생활, 1부 남과 여..

  위 다큐멘터리에서는 선천적인 남녀의 차이에 대해 다양한 실험 결과를 가지고 과학적인 증명을 시도하고 있습니다. 특히 인상 깊은 부분은 태아는 모두 원래 여자로 시작한다는 것이었습니다. 그러나 임신 8주후부터 태아에게 남성 호르몬인 테스토스테론이 주입되면서 남자로 튜닝된다는 것입니다! 그런데 이 튜닝 내용이 쇼킹합니다. 테스토스테론으로 튜닝된 남자들의 특징은
  • 여러가지 일 동시에 못하고 하나에 몰입만 할 수 있다.
  • 미세 근육의 컨트롤 능력은 떨어지고 큰 근육과 골격만 발달한다.
  • 감정적 이해나 언어 능력은 떨어지고 문제 해결 능력만 발달한다.
  • 성취욕과 과시욕이 생겨서 남들 앞에서 오버하고 부추겨주면 더 흥분한다.
정도 즈음 되네요. 모두 다큐멘터리에서 아이들을 대상으로 실험한 결과입니다.

 놀랍지 않나요?! 다큐멘터리에 따르면 역시나 여자가 완성도 높은 순정 상태의 사람인 것입니다! 죽어라고 일을 잘 할 수 있도록 튜닝된 버전의 사람이 남자인 것이고요. 튜닝 정도는 약지의 길이로 판명할 수 있습니다. (참고로 제 약지 길이는 완전 남자;;)
 이전 포스팅에서 여자는 세단, 남자는 트럭이라고 했던 비유를 바꾸고 싶네요. 여자는 아기를 태울 수 있는 완성도 높은 순정 세단이고, 남자는 성능만 높여 내구성은 다소 떨어지는 튜닝 차량인가 봅니다.
여자

여자

남자

남자


 자동차 매니아들 사이에서는 '튜닝의 끝은 순정'이라는 표현이 있습니다. 강인해 보이는 남자일수록 내구성이 떨어져 순정보다 수명도 짧을 것 같습니다. 결국 순정파 여성(?)의 보살핌이 필요하군요. (실제로 미혼남성의 수명이 기혼남성의 수명보다 짧다는 통계가 있습니다.)

 끝으로 남녀의 선천적인 차이에 대한 제 경험에 대한 이야기로 이 글을 마칩니다.

Fiji 아웃리치의 경험 보기..

2008년 9월 4일 7시 24분 2008년 9월 4일 7시 24분


여자들이 맨날 아프다고 하는 이유

읽을 거리 2008년 8월 26일 16시 3분 By ucandoit
 가을도 다가오고 하니 먼저 제가 좋아하는 윤하의 노래를 하나 들어봅니다.

윤하 - 비밀번호486 뮤직비디오 보기..

"남자는 여자만큼 섬세하지 않아.~♪ 하고 싶은 대로만 한다면 다 된다고 믿어" 이 부분에서 스톱! 이 노래말대로 실제로 여자는 남자보다 섬세하다고 합니다. 남자들끼리 말하는 여자들의 복잡미묘한 감정을 말하는 것이 아닙니다. 여자의 몸 자체가 남자보다 섬세합니다.

여자는 왜
 한국일보 의학 전문 기자인 송영주씨가 쓴 '여자는 왜?'라는 책을 보면, 남자보다 섬세한 여자의 몸에 대한 흥미로운 사실들이 있습니다. 몇 가지를 소개해 보면 다음과 같습니다.

1) 여자는 남자보다 정신질환에 더 잘 걸린다고 합니다. 그러나 여자가 남자보다 열등하거나 문화적인 요인이 있는 것은 아닙니다. 단지 외부의 자극에 더 민감하게 반응하는 것입니다.
2) 동일한 이유로 여성들은 남자보다 병원을 자주 찾습니다. 대형 병원의 통계를 보면 외래 진료 환자 상당수가 여자고 남자의 비율은 상대적으로 작다고 합니다. 그러나 이것이 여자가 남자보다 허약함을 의미함은 절대 아닙니다. 왜냐하면 입원 환자의 비율에서는 남자가 여자를 앞서고 있고, 평균 수명 또한 남자가 여자에 못미치기 때문입니다.

 교회에 다니지 않는 사람도 다 알고 있는 성경 이야기 중 하나로 아담과 하와(이브)의 이야기가 있지요. 선악과를 따 먹은 아담과 하와에게 하나님이 벌을 내리는 데, 그 벌의 내용이 참 흥미롭답니다! 부분을 발췌하여 보면 다음과 같습니다.
  1. 남자에게는 이렇게 말씀하셨다. "네가 아내의 말을 듣고서, 내가 너에게 먹지 말라고 한 그 나무의 열매를 먹었으니, 이제, 땅이 너 때문에 저주를 받을 것이다. 너는, 죽는 날까지 수고를 하여야만, 땅에서 나는 것을 먹을 수 있을 것이다.
  2. 땅은 너에게 가시덤불과 엉겅퀴를 낼 것이다. 너는 들에서 자라는 푸성귀를 먹을 것이다."

 그렇습니다. 여자는 아이를 낳고 키워야 하므로 몸의 작은 고장에도 민감하게 반응하여 최적의 상태를 유지하는 독일제 고급 대형 세단과 같은 존재인것입니다! 반면에 남자는 죽도록 빡세게 일을 해야 하므로 작은 고장 정도는 느끼지도 못하도록 튜닝된 것입니다. (ㅜㅜ) 메르세데스 벤츠 S500에 스크레치나면 바로 공업사 들어가지만, 현대 포터에 나는 스크래치는 아무도 모르는 것과 동일한 거죠.

Mercedes Benz S500

여자

현대 포터

남자

  강하고 건강해 보이는 남자들도 사실은 여기 저기 고장 투성이일 가능성이 높고, 자주 아파 허약할 것 같은 여자들이 오히려 남자보다 건강할 수도 있습니다. 엄살쟁이 아내, 엄마, 여동생, 누나, 여자친구를 이해해주세요. 그들의 극진한 자기 몸 관리가 결국 나와 아이들에게 유익함으로 돌아올 것입니다.

뭔 상관~?ㅋ
윤하에 대한 예전 포스팅, '윤하가 너무 좋아'도 있어요.~
어릴적 우리 집 전화번호 국이 486이라서 그냥 반가운 번호~^^ 이 노래에서 "잖아~"를 "잖나~"라고 발음하는 거 제 개인 취향에 좀 맞지 않는.... 투덜투덜... ㅌㅌ
2008년 8월 26일 16시 3분 2008년 8월 26일 16시 3분


세일즈를 성공시키는 24개의 키워드

읽을 거리 2008년 6월 3일 18시 51분 By ucandoit
 출처는 미상입니다.
 명사와 동사가 섞여있는 걸로 보아 원래는 영문이었던 것 같습니다.

  1. 이름
  2. 이해
  3. 증명하다
  4. 건강
  5. 쉽다
  6. 보장
  7. 발견
  8. 안전
  9. 비용절감
  10. 새롭다
  11. 사랑
  12. 이윤
  13. 옳다
  14. 결과
  15. 진실
  16. 편안함
  17. 자랑스러운
  18. 중대한
  19. 받을 자격이 있다
  20. 행복
  21. 신뢰
  22. 가치
  23. 재미
  24. 당신
  25. 보안
  26. 이점
  27. 긍정
  28. 혜택
2008년 6월 3일 18시 51분 2008년 6월 3일 18시 51분


파이프 라인을 만들어요.

읽을 거리 2008년 5월 20일 9시 29분 By ucandoit
 파이프라인 우화라는 이야기입니다.
 누가 언제 지은 이야기인지는 모르겠지만, 참 유익한 내용이네요.
 (배경이 이탈리아니깐 이탈리아 언저리에서 나온 이야기겠죠.. 아마?;;)
 전 이 동영상 보고, 송유관에 구멍 뚫어 때돈 벌었다는 뉴스가 생각났습니다.ㅎㅎ



 한국의 여러 다단계 회사들이 이 동영상을 회원 교육용으로 사용하고 있습니다.
 (그래서 동영상 말미에 "이 비디오를 주신 분에게 연락하세요"라는 멘트가;;;)
 물론 일반 사업가들이나 투자자들을 위한 강연에서도 이 우화가 종종 소개되고 있으니, '다단계 하악~!'하고 느끼시는 분들 또한 안심하고 보셔도 됩니다. (^^;)
 유투브에서 영어 버전도 찾아서 하나 함께 올립니다.
 비슷한 동영상이 여럿 있네요~

Show the movie clip - The Parable of the pipeline..

  저도 지금은 브루노와 같이 물통으로 물 나르는 사람이네요.
 그리고 어떻게든 파이프라인을 만들어 보려고 이리 궁리 저리 궁리 하고 있고요.
 현재에 안주하면 자기도 모르게 도태되는 현실은 과거나 지금이나 같은가 봅니다.
2008년 5월 20일 9시 29분 2008년 5월 20일 9시 29분


 미투데이 탑리더(^^)  만박님미투페이지에서 발견한 링크입니다.
How to save money running a start-up
(17 really good tips)

 와우~ 이거 재미있고 유용하네요. 저 블로그의 주인은 현재 Mahalo.com의 CEO인 Jason Calacanis씨입니다. 포스팅을 번역해서 제 블로그에 올리겠다고 메일을 보내 반가운 승락을 얻었습니다. 그런데 막상 한국어로 옮기려고 보니 초난감한 부분이 한두곳이 아니더군요. ㅜ.ㅜ;;;
 일단 되는 데까지 한국어로 바꾸고 몇몇 항목은 영국에서 전업 주부로 활동(!?^^) 중인 시내양(?)의 도움을 얻었습니다.
 그리하여 깊이 묵상된 Jason의 17가지 경비 절약 방법:

  1. 매킨토시를 사라.
  2. 모두에게 듀얼모니터를 주라. 이렇게 하면 하루에 30분, 1년에 100시간을 절약하게 게 하며, 이는 1년에 최소 $2,000의 비용 절감 효과이다. 추가 모니터 비용은 $300~500 정도이다. 투자액의 10~20배를 얻는 셈이다. 그리고 팀원들도 행복해 한다.
  3. 일주일에 4일은 모두에게 식사를 사라. 멀리 나가거나 주문을 하면 부페에 걸어가서 먹는 것보다 적어도 20~60분이 더 걸린다.(설명) 점심 시간에 걸쳐 미팅을 하면 역시나 시간 절약이다. 일주일에 4일로 쳐서 하루에 30분이면 일주일에 2시간이다... 일년엔 100시간이고. 아이디어를 얻으라.
  4. 싼 책상, 비싼 의자를 사라. 책상은 완전 싸게 사라. 우리의 경우 $100짜리 스텐레스 스틸 식당용 테이블과 $600짜리 Areon 의자를 샀다. 의자만 좋은 거 사면 된다. 의자에 투자하라.
  5. 내선 전화 시스템을 사지 마라. 아무도 안쓴다. Mahalo에서는 관리직을 제외한 모두가 전화를 가지고 있지 않다. 모두들 IRC, 채팅, 핸드폰을 쓴다. 모두가 핸드폰을 가지고 있으니 내선 전화 대신 핸드폰으로 연락한다. 이렇게 함으로 적어도 한 사람당 1년에 $500, 3년 동안 50명의 직원이면 $75,000이 절약된다.
  6. office space
    남는 공간을 임대해버려라. 많은 사람들이 사무실에서 여유 공간을 가지고 있다. 만약 5~10개의 책상을 각 $500에 임대한다면, 한달에 $2,500~5,000을 절감할 수 있다. 1년이면 $30,000~60,000로 큰 돈이다.
  7. 회계, 인사는 머리 쓸 일 없는 일이니까 외부업체에 맡겨라.
  8. 마이크로소프트 오피스를 모두에게 사 주지 마라. 너무 비싸다. 3~4개의 공용 컴퓨터에만 설치하고 구글오피스를 사용하라.
  9. 구글의 메일 호스팅을 이용하라. 일인당 사용료가 무료이거나 $50이다. 월매나 좋은가?! 왜 익스체인지 서버에 돈질인가?
  10. 열심히 일하는 사람은 집에도 컴퓨터를 사 주라. 만약 집에서의 잔업을 마다하지 않는 직원이 있다면, 집에도 컴퓨터를 사주어야 한다. 한 주에 3시간 집에서의 잔업이 1년에는 150시간이다. 일 중독자가 있다면 투자하라.
  11. 일을 사랑하지 않는 사람은 해고하라. 이봐, 이건 창업할 때의 삶이라고. 게임이 아니다. 몰입할 수 없다면 창업에 함께하지 마라. 우체국이나 스타벅스로 가라.
  12. Jura Machine
    고가의 자동 에스프레소 머신을 사무실에 두라. 하루에 2번 스타벅스에 가는 비용이 $4인데 중요한 건 20분이 소요된다는 점이다. $3,000~5,000짜리 Jura 커피머신을 사라. 질 좋은 커피와 저지방 우유 등을 탕비실에 두라. 50명의 인원이 하루에 한번씩 커피를 사러 나간다면 회사에게는 20시간이 낭비되고, 직원들은 $150의 커피 비용을 쓴다. 비상식적인 일이다.
  13. 냉장고를 설치하고 음료수를 비치하라. 12번과 같은 방법이다.
  14. 탄력적 근무 시간제를 허용하라. 출근은 조낸 빡센 시간 낭비이다. 6시나 11시에 출근하게 한다면 출근에 소요되는 시간이 절반으로 줄어들 것이다. (적어도 LA에서는)
  15. 공급처에 6~9개월 마다 한번씩 찾아가 10~30% 가격 인하를 요구하라. 그들 중 절반은 요구에 응할 것이고, 5~15%의 경비가 절감될 것이다. 그들은 거래처를 잃을 것이라는 생각에 공급가를 낮추어준다.
  16. 리쿠르팅하는 사람들에게 돈을 낭비하지 마라. Facebook, me2day에 가서 사람들을 찾아보라. 이 편이 더 나을 것이다.
  17. 정말로 홍보회사에 매달 $15,000를 쓸 필요가 있는지 진지하게 생각해 보라. 어쩌면 홍보 컨설턴트를 고용해서 매년 2~3건의 프로젝트를 주고 건당 $10,000나 $15,000를 주고 75%의 비용을 절약할 수 있을 지 모른다. 어차피 상품을 만드는 동안, 더 많은 홍보회사가 연간 반 정도 낭비가 되니까 말이다.

 우리 나라와 사정이 다른 내용도 있지만, 상당 부분 공감 가는 내용이 아주 많네요. 특히 경험을 통해 얻은 노하우들이니 우선 순위를 정할 때 상당히 유용한 기준이 되리라 기대합니다.
(원문과 다르거나 틀린 내용이 있으면 알려주세요.)

이건 한국 실정과 많이 다른 것 같습니다.
2008년 5월 16일 10시 16분 2008년 5월 16일 10시 16분